山东是个农业大省，省委省政府历来高度重视“三品一标”工作，市县政府实施政策引导和扶持鼓励，事业发展持续稳定向好。2014年，山东省以破解事业发展制约难题为导向，以加快推进事业发展为主题，开展专题调研，积极谋求事业发展新动力。通过调研，发现了存在的问题和制约因素，并将这些问题和制约因素形成专门报告，呈报给省委领导，以助省委省政府加强顶层设计、制定发展规划、出台整体性扶持政策。针对存在问题，抓好“四个结合”，实现借力发力促发展：一是强化与农业产业化的结合，二是强化与农民专业合作经济组织工作的结合，三是强化与农业品牌工作的结合，四是强化与现代农业建设项目的结合。

　　严格标准　　确保标志许可审查质量

严把准入门槛，严格标准落实，严抓全程控制，切实保障标志许可审查工作的科学性、客观性和有效性。严格按照申报条件和标准要求，精心筛选，优先发展山东名优特产品、市场潜力大的产品、龙头企业产品，鼓励农民专业合作社示范社开发绿色食品；严格按照标准，逐条查看逐项比对公正审查达标情况。尤其是在现场检查环节，做到“现场要全不留死角，问题查透不留争议，整改彻底不留隐患”，突出强化生产主体质量第一责任人意识，百分百落实检查员持证上岗和签字负责制；贯彻“从土地到餐桌”全程质量控制要求，把好环境监测和产品检测“两道闸门”，把住现场检查与材料审查“两个关口”，坚持“看的好，也要检测好，更注重检测好；硬件好，也要管理好，更注重管理好”，坚决把风险隐患消除在源头；应视续展为稳定事业根基、持续培育壮大品牌的重要手段，精抓细抓：一抓认识，二抓计划，三抓进度，四抓质量。

　　深化改革　　实施双向现场办公制度

山东始终按照现代农业建设和农产品质量安全工作要求，不断深化发展方式，优化发展结构，提升工作队伍素质，增强发展和服务能力。近两年，根据国家中心出台的新制度、新标准、新规范，进行了系统培训，对省域内配套制度进行系统梳理和修订，确保落实改革不走样。在具体工作方式上，山东省尝试实施了双向现场办公制度，一是邀请国家中心组织专家到山东省进行现场办公；二是对集中时段大批次材料派人到国家中心现场办公。该制度大大提高了审查工作效率。工作机构建设方面，2014年新增4个编制，市级均确定了工作职能机构，所有农业县明确了职能机构或指定负责人员，机构建设基本满足当前工作开展需要。人员队伍建设方面，注册绿色食品检查员218人，注册企业内检员逾千人，实现了有效用标企业内检员全覆盖。（山东省绿色食品发展中心）