“现在，我们吃不‘饱’呀，空拥有全国最大的日加工30万只肉鸡生产线，但一直不能满负荷生产。"山东新昌集团有限公司日照公司负责人介绍说："随着，公司与世界500强美国泰森食品合资设立山东泰森新昌日照家禽养殖有限公司，养殖基地陆续建成，这种尴尬境地有望缓解。"

    据悉，在投资5.8亿元的新昌集团日照公司一期工程建成后，新上马的家禽养殖有限公司，项目总投资5.25亿元，在莒县建10处种鸡场、20处商品鸡场和1处孵化场，形成饲养种鸡60万套、年产雏鸡6000万羽、出栏商品鸡2400万只的规模，年可实现销售收入4亿元。

    无独有偶。2010年12月2日，日照恒宝食品有限公司在马来西亚成功上市，融资2.1亿人民币，一举改变了莒县以往靠合资、并购吸引外资的传统单一模式，增强了利用外资的发展后劲，对莒县企业向海外发展起到了重要的示范和带动作用。

    世界500强缘何青睐莒县？海外上市如何破题？资本为何竞逐农业领域？

    莒县雄厚的农业基础+种粮补贴、生猪补贴、农机补贴等国家一系列惠农补贴及"村村通"油路、农村电网改造全覆盖等带来的农村基础设施面貌的"改头换面"，诸多利好引领着工商资本"上山下乡"。仅近两年来，就先后有20多亿元资金涌入农业投资领域，使传统农业加速向规模型、效益型现代农业转变，农业发展格局进入新一轮"洗牌"期。

    莒县用工业化理念发展现代农业，工业带着农业加速快"跑"。这个县着力培优壮大农业龙头企业，在巩固"绿地投资"的基础上，借外力助推农业产业化、现代化发展。目前，莒县规模以上农产品加工企业133家，其中省级农业龙头企业11家，涉及蔬菜、果品、畜牧、药材、粮油等10多类近百个品种，60%以上的农产品得到就地加工转化。

    经营量连续8年居山东同行业首位，蜂蜜出口量占到全国11%的市场份额。莒县蜂产品协会的山东省名牌产品"嗡嗡乐"牌蜂蜜，产品全部达到或超过绿色食品的标准，所出产优质蜂蜜的市场售价比普通蜂蜜每吨提高了500-800元，蜂农每年可增加直接收益1200万元，通过蜜蜂授粉带来的间接收益达数亿元，新增出口创汇额1600万美元。

    在龙头企业与农户的利益联结机制上，莒县探索总结了"五统一订单种植"模式，建立了"公司＋基地＋协会＋农户"的农业产业化经营模式。莒县华腾有机生姜有限公司发挥"龙头"作用，带动峤山镇房家村、大穆家村、尹家沟、南涧四个村300多个农户发展大姜种植800亩，实现了公司与种植农户的双赢。

    随着农业生产方式的创新，种养加、贸工农、产供销更加紧密的结合，工农联营之路使更多的优势农产品基地成为工业发展的"第一车间"。

    在莒县一些地方，农民变工人、基地变车间已经成为现实。在新辰食品公司蔬菜基地，周边村庄的农民纷纷前来"打工"，成为他们收入的重要来源之一。据介绍，到基地打工的农民，月收入至少1200元，赶上农忙时节，基地找人打工，按天计算报酬，一天的工钱要50元、60元甚至80元不等。

    与"农业工人"一同出现的另一个变化是"农民股东"。去年秋天，夏庄镇戚家坡村村民张立法向该镇供销社花生专业合作社卖了500余公斤新花生米，但他没有急着跟合作社结账，而是像炒股票一样，在等待一个最合适的时间出手。"合作社收购站跟俺讲了，比方说现在花生价格是4.25元，到明年6月份涨到4.50元，就按那会的最高价跟俺结算！"

    目前，莒县农民专业合作社已发展到571家，其中国家级示范社1家、省级示范社7家，入社成员3万余人，辐射带动11余万农户，涵盖瓜菜、果品、畜牧养殖等30多个产业，带动全县发展各类经济作物近20万亩。初步形成了由合作社牵头，龙头企业主导，种养农户参与的局面，农业龙头企业和农民专业合作组织已成为莒县农业品牌经营主体和发展现代农业的重要力量。

（马德民 辛有东）"